3月31日下午，董事会召开本年度第二次本科教学合格评估工作推进会。会议由刘彦文董事长主持，学校领导、评建办相关人员参加会议。

  为推动本科教学合格评估工作的高效进行，学校按照评估一级指标成立了办学思路与领导作用、教师队伍、教学条件与利用、专业与课程建设、质量管理、学风建设与学生指导、教学质量等7个专项工作组。会上，各专项组围绕合格评估指标要求就专项工作推进的整体情况、当前存在的突出问题和困难、下一步工作计划作了专项汇报。本次推进会通过“一个专项组一个专项组汇报，一个专项组一个专项组要求，一个专项组一个专项组落实”的方式进一步明确了各专项组下一步评建工作方向和任务，切实起到了统一思想、解决问题的良好效果。

  刘彦文董事长在讲话中指出，合格评估是一项全局性、系统性任务，必须聚全校之心、集全校之智、举全校之力，构建上下联动、全员参与、人人有任务、事事有人做工作机制。评建部门要前瞻性思考、全局性谋划、整体性推进，结合实际制定阶段性评建工作行动方案，正排工序、倒排工期，挂图作战、对账销号，将工作项目化、项目清单化、清单责任化、责任时限化，严格按时间节点要求，全力推进评建工作“加速跑”。同时，要理清思路，“做明白人，讲明白话，做明白事”，把握合格评估的内涵要求，悟透合格评估指标，对比标准、摸清家底、找准差距、精准施策，把握正确工作方法，加强过程监控，落实质量标准，实现规章制度不断健全、办学条件不断改善、人才培养质量保障体系不断完善、教学质量不断提升，让本科教学评估成为促进学校内涵发展的“助推器”和提高学校办学声誉和社会影响力的“扩音器”，确保真正做到“以评促建、以评促改、以评促管、以评促强”。