我校坚持“产教融合、特色立校”、我校坚持“文化引领、立德树人”、学校坚持“面向未来、服务地方”、我校把培养应用型人才、办社会满意教育，作为办学的初心和使命！

  我校名师云集，汇集了几十位享受国务院和政府特殊津贴的行业领军人物和知名专家教授！

  我校拥有4个省级一流本科专业、6门省级一流本科立项建设课程！

  我校是共青团中央授予的“全国五四红旗团支部”称号

  我校是河北省版权示范单位、是河北省大学生创新创业示范园、河北省级众创空间......

  今年，是国家“十四五”规划发展的开局之年，也是学校由规模发展向高质量发展的转型之年。学校理事会站在一个更长的时间周期和更大的格局下思考、谋划新发展，于7月13、14日两天举办学校发展高层论坛，刘彦文理事长带领学校党政领导班子、各二级学院院长、书记和机关处室负责人齐聚一堂、畅所欲言、集思广益，共绘学校发展蓝图！

  7月13日上午，学校发展高层论坛隆重举行。首先，刘彦文理事长指出举办学校高层论坛可以集思广益、优化方案。可以充分学习、充分动员、减少分歧、增大合力，让学校成为一个学习型组织。研讨的过程就是统一思想的过程，是大家一起发现问题、研究解决方案的过程。然后，理事长回顾了自学校升本以来的发展历程，2017年提出了“新班子、新风气、新模式”的三新思想，意在重塑学校文化，并坚持专家治校，使学校走上高速发展之路。2019年，理事长提出“招得满、评得过、教得好、办得活”十二字工作方针，学校迎来跨越式发展，各项主要任务提前完成。希望通过本次高层论坛，各部门、二级学院要做好谋划、深度思考学校发展，做好价值重构和愿景升级，构建目标管理体系并与绩效考核机制相结合，实现成果管理、自主管理、协同管理，以本科合格评估为抓手，以评估促进发展，同时会议将就教育教学、学生管理、后勤服务等方面分模块进行深入探讨、提出进一步发展思路，齐心协力将学校质量发展谋划好。

  随后，各分管校领导以报告形式从教学、德育、党务、人事、招生、就业、后勤服务等方面工作进行了总结，并提出了发展计划和目标，进一步明确了学校各项事业发展的主体方向。全体与会人员对各模块工作进行了深入讨论。

  13日下午，学校六个二级学院院长立足学校“十四五”事业发展规划，就各分院接下来五年的建设目标、教育教学、队伍建设、科学研究、人才培养等方面的目标规划向大会做了汇报。

  14日上午，刘彦文理事长带领大家对学校接下来五年的规模发展、专业和专业群布局建设进行了解构分析，在未来五年里，学校将坚持提升规模、优化结构、强化特色、内涵发展。随后，会议对教学、德育工作、后勤服务三项工作进行了深入研讨，并提出了建设性的意见和建议。

  14日下午，大会以学院为单位分为六个小组，围绕各分院未来五年的发展建设进行了分组讨论，大家以主人翁的精神，对各学院的建设发展献计献策，通过分组交流，统一了思想共识。

  吕一枚校长结合大家的意见和建议，从教学、德育、管理三个方面谈了下一步的工作思路。在教学上一是要守住底线、做实教学质量保障工作，完善教学管理制度，落实执行校、院、系（专业）三级检查规范；二是要政策助力、做好质量提升工作。以一流课程、一流专业建设为载体，以一流教师团队树立标杆。在“双一流”建设中既要扶优扶特、精准发力、单点突破，又要建立一大批校级一流课程、专业，覆盖全校各大专业群，让双一流建设全面开花；三是要解放思想、教学工作实现变轨超车。广泛开展线上课，引进优质教学资源，把纯知识的课程在线上完成。加大师资培训、为名师发展搭舞台，建设一批名师工作室，通过引入慕课等减轻教师负担、提升教学质量。建立学校教学资源库，将学校名师、名家授课内容构建称学校自有慕课，打破分院之间的壁垒，让学生可以跨专业、跨学院选课，促进资源共享和院际交流，为学校下一步开展辅修学士学位打下基础。在德育工作方面，要守住底线、建设平安校园，要给学生一个温暖的家，让校园变笑园。提升大学生服务中心各项服务功能和服务品质，建设精神家园，要树立良好的校园风气，要广泛开展各类社团活动，让每个人都有成长的舞台，要培养学生的良好习惯，人格和习惯可以支撑一个人走得更远。在管理工作方面，要建立以人为本的人文文化，教学以学生为本、办学以教师为本，建立人人都能接受的制度文化；要实现管理权力下移、为系部专业负责人赋能、赋权；各学院要找优势、创特色，要开放办学、把大学真正做“大”；要实现智能化管理，建设智慧校园，建设智能化管理平台，借助科学的力量提升管理能力与水平；要实现管理模式的提升，做到思想引导、专业引领，目标化和制度化管理双线并行，做到事事有人管、人人有责任，要把学校办成一所独具特色的应用技术型大学、把学校办成一所“人文、智慧、开放”的大学、把学校办成一所有温度的大学，让师生心生美好！

  刘彦文理事长做最后总结讲话。理事长首先感谢大家为学校的建设发展提出的建设性意见和建议，并以自己的人生格言激励大家要相互学习、终身学习，以专业的精神和态度对待自己的工作，做好自我管理、协同管理，在学校事业五年发展规划框架下，以学校2025年本科合格评估为指向，认真细致做好目标规划，制定学校五年事业发展规划的实施方案。理事长最后表示我校拥有一支强有力的专家队伍，更有信心将学校办得更好，希望大家在接下来的五年共同努力，实现学校办学规模，办学层次、办学质量的同步提升，将beat365亚洲体育在线办成一所让我们所有人值得骄傲的学校。