常智伟院长主要围绕学院评估建设工作和新学期工作安排进行了部署。根据学校关于评估建设相关工作部署，分别从人才培养、核心专业课建设、教学工作会议、实验教学示范、组织构架、课程思政、校本教材研发、实验室建设、青年教师传帮带、第二课堂建设、学生导师制等三十项工作要点传达了学校关于评估建设工作相关要求。并对其每一项工作之前存在的不足进行了如下安排部署，保证新学期评估建设工作顺利高效开展：

一、工作要落实落细留痕，形成健全规范的制度体系。

二、建设一流专业和一流学科，要充分体现专业化和标准化。

三、加强师资力量建设，建设优秀教学团队和优秀教师团队。

四、优化组织架构，建立督导团队建设，充分利用优秀教师人才。

五、健全监控机制，组建新进教师团队做好系部基础建设工作，做到“事事有人干，时时有结果”。

六、针对课程思政之前中存在的“硬融入、假融入”的问题，要结合专业特点真实化。

七、校本教材研发根据专业学科特点，可从高尔夫专业、实践教学为出发点进行校本课程建设并真正落实到位。

八、实验室建设要强化内涵建设。

九、做好新入职教师摩课和培训工作，提高教师专业素养。

十、教学和学管要共同开展“第二课堂”学生活动。

十一、总结上学期“导师制”工作成效，做好新学期工作开展。

十二、评估材料要分工具体化，思路清晰化、内容提炼特色化、材料撰写标准化。

十三、鼓励教师积极参加高校教师资格证报考。

  通过本次开学前工作安排会议，通过“四个模块、三十个要点”点面相结合的方式，全面梳理了新学期工作重点，明确工作要求。人文学院将以更加昂扬的奋斗姿态、扎实的工作举措推动工作再上新台阶，认真做好学院评估建设工作。